国货面霜品牌肌安特闭上，母公司拉芳家化股份有限公司（下称“拉芳家化”，603630.SH）站上了言叙的风口浪尖。

　　行为也曾风行大江南北的日化品牌，拉芳家化自2017年上市后一度转型不力。近年来公司做出了诸多改造，包含创立新品牌、拓展渠道、代庖海表品牌、发扬跨境电商、组织彩妆赛道等诸多步骤。

　　虽然仍旧转向美妆与医美周围，拉芳家化仍正在该赛道上增进乏力，目前“拉芳”“雨洁”已经是公司支柱品牌。2023年前三季度品牌，公司买卖总收入6.16亿元，同比低落1.46%，归母净利润7591.94万元，同比增进22.17%。

　　当市集更为笔直，日化用品早已不再“一句告白词走六合”。正在产物矩阵扩张、贩卖渠道转型的独特期间，何如打造出一个名气与销量齐飞的新品牌，对拉芳家化来说，已经是不幼的挑衅。

　　2017年3月13日，拉芳家化得胜上市。正在经过了相联10个买卖日的涨停之后，3月27日其股价来到了68.67元/股，市值一度高达120亿元。彼时没人会念到，从此六年多时分，公司股价未再有打破，并具体处于下跌通道。

　　目前，拉芳家化股价正在15元/股旁边勾留，市值缩水至36亿元旁边，仅为顶峰期的1/4。

　　公然材料显示，拉芳家化首要从事洗护类、护肤类、彩妆类产物的研发、出产和贩卖。目前具有自帮洗护品牌首要有“拉芳”“雨洁”“美多丝”等，独家代庖海表优质护肤品牌“瑞铂希”，新国货色牌T8，整合彩妆品牌 VNK。

　　与之造成明晰比较，珀莱雅、贝泰妮等美妆品牌正在营收和利润上都正在飞速增进。而正在洗发护发周围，自上市以后，拉芳家化的营收年复合增进率要低于名臣壮健和霸王集团。

　　血本市集具体处境不佳，加之行为古代品牌，拉芳家化仍面对转型滞后的题目品牌，导致事迹终年不见开展。而正在本身生长性方面，国货盈利慢慢消失、行业竞赛愈发激烈，公司又缺乏对市集的反应机造，激励市集“用脚投票”。

　　10月19日晚间宣公布示称，实控人澳洲万达通过大宗买卖、聚合竞价买卖方法累计减持公司股份约562万股，减持比例到达公司总股本的2.49%，本次减持预备实践完毕。

　　与此同时，公司正接纳一系列步骤护盘。9月26日晚间，拉芳家化宣布一则回购告示，称拟花费2000万元至4000万元，以聚合竞价方法回购股份，回购价不横跨23.67元/股。

　　11月1日晚，拉芳家化告示称，公司通过聚合竞价买卖方法初度回购公司股份41000股，已回购股份占公司目前总股本的比例为0.018%，总金额为62.10万元。

　　区别于以往的“守旧”，拉芳家化近年来开启细针密缕的变革：包含创立新品牌、拓展渠道、代庖海表品牌、发扬跨境电商、组织彩妆赛道等诸多步骤。正在切入美妆周围的同时，设立医美VC，大有将新电商品牌打变成“爆款”之意。

　　2020，拉芳正式收购彩妆品牌VNK，同年与广州瀚森生物合股创立肌安特护肤品牌，面向医美市集。2022年拉芳成为医美国际实控人，加码轻医美赛道。拉芳家化还设立了珠海拉芳品观华熙投资基金合资企业，投资鸿沟包含美妆行业线下任事计划供给商。

　　目前，旗下品牌肌安特仍旧闭上。企查查显示，拉芳家化于2020年合股建树了肌安特公司，出资510万元，持股51%。目前，肌安特天猫旗舰店已处于清空形态。该店粉丝数共9.9万，人气尖货精美液、面霜等售价正在150元旁边。

　　国产大多化妆品挂号消息平台显示，肌安特目前统统产物均处于“已刊出”形态。自2020年9月份以后，肌安挂号了14款产物，涉及精美液、面霜、洁面乳等。

　　过去几年，拉芳家化因品牌老化、线上转型滞后，市值大幅缩水。现在公司切入的美妆周围品牌，又面对各途巨头厮杀，运营三年的新品牌正在激烈的竞赛中落幕。另日还是道阻且长。

　　从以往案例来看，国产化妆品往往爆款叠出，但不断得胜的品牌却不多。因简单品牌的贩卖增进有限，假若不行得胜孵化或并购新的品牌，恐怕对红利材干变成影响。

　　而这一点也显示正在拉芳家化主品牌上。2022年拉芳家化的毛利率为47.14%，较上年省略了7.01个百分点，本年前三季度进一步降至46.77%。

　　当千禧一代成为消费主力开运app，电商、直播成为新的消费渠道，日化用品正正在面临更广维度竞赛和尤其“见异思迁”的消费者。

　　以洗护发产物为例，当欧美日韩的高端洗护发产物进入中国市集，消费者最先担当“无硅油”、重视“天然护发”，而古代洗护发品牌还正在夸大“去屑”和“温和”，市集断层显现，从前依托告白轰炸发生的消费者认知，被电商导购、实质电商等渠道所笼盖。

　　“拉芳”“雨洁”已经是拉芳家化的支柱品牌，两项品牌占买卖收入比重约七成。正在中国品牌网的洗发水排行榜《洗发十大品牌中》，并没有拉芳、雨洁闭连品牌。

　　《洗浴干净十大品牌》排名中，上述品牌也没有位列此中。正在电商平台上，检索洗发水、洗浴露等日化产物按销量排序时，拉芳家化公司旗下闭连品牌的排名均较靠后。

　　除品牌老化以表，渠道题目也是由来之一。按照财报，拉芳家化的经销渠道收入界限已逐年下滑，从2016年的7.42亿元低落至2022年的5.73亿元，虽然其收入占比仍高达六成。这反应出，拉芳家化以古代的经销商体例为中央，缺乏对市集的反应机造。

　　老品牌越来越“卖不动”，新增品牌又未能顺手接棒，正在品牌新老不接的窘境下，拉芳选取重金营销，希冀靠告白提拔新老品牌的市集影响力。2021年，贩卖用度率高达44.05%。

　　然而，日化用品早已辞别“一句告白词走六合”。近两年来，拉芳家化贩卖用度最先大幅度消重，2022年，其贩卖用度同比消重41.25%至2.85亿元品牌，2023年上半年再次消重48.2%至7468.96万元，贩卖用度率降至20.08%。

　　看待公司的另日远景品牌，市集照旧存正在分裂。有见识以为，正在产物矩阵扩张、贩卖渠道转型的独特期间，何如打造出兼署名气与销量的新品牌，对拉芳家化来说照旧是困难。

　　一面业内人士对其已经看好。国泰君安正在研报中指出，随线下人流复原+贩卖费率优化，公司主业希望复原增进；同时公司实控人及相仿作为人持有医美国际44.3%股权，后续希望拓展医美营业，寻求新增进极。开运app转型不易实控人减持 拉芳家化陷入两难旗下品牌合停